À Propos
Qui suis-je : SERRA Johnny
Mon approche rigoureuse et méthodique garantit des résultats fiables et efficaces. Je suis passionné par mon travail et je m'efforce constamment d'améliorer mes compétences afin de rester à la pointe des innovations dans mon domaine.
- Fort de mes 22 ans d’expérience, je mets tout mon savoir-faire et mon expertise au service du pilotage de votre entreprise.
- Mon parcours professionnel m’a permis d’acquérir une forte expérience auprès de structures entre 10 et 800 salariés.
- Toujours dans l’opérationnel et le décisionnel, j’ai su apporter une vision large et constructive pour répondre aux diverses problématiques.

Mes domaines d’expertise :
La chaîne d’approvisionnement ou supply chain : avec plus de 20 ans d’expérience dans tous les domaines de la chaîne d’approvisionnement, je peux vous aider :
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Achat : Challenger les fournisseurs, optimiser les process. - Stock : Trouver et mettre en place le bon niveau de stock, mais aussi organiser et gérer les zones de stockage.
- Transport : Choisir le bon transporteur et négocier les tarifs.
Le but est de réduire vos coûts et donc d'optimiser votre rentabilité.
Le pilotage de PME et TPE : en m’appuyant sur le réseau OSEYS et leurs outils, je vous apporte une vision claire et précise de votre entreprise. Je vous aide à atteindre vos objectifs, aussi ambitieux qu’importants pour vous.
Le but est d’accroître les résultats de votre entreprise.

Mon objectif en quelques mots :
En tant que chef d’entreprise, nous sommes souvent seuls. Je suis là pour vous conseiller et vous guider dans vos choix.
En effet, dans un monde en constante évolution et de plus en plus rapide, il est impératif de s’adapter. Pour cela, il est essentiel de se connaître et connaître sa position.
Mon rôle est donc de vous accompagner dans l’ensemble de vos problématiques, jusqu’à atteindre vos objectifs.

Contactez-moi
De la stratégie à l'optimisation, je vous aide à atteindre vos objectifs d'affaires. Contactez-moi !
Services
Méthodologie
Afin de vous apporter rapidement une vision claire, précise et fiable de votre entreprise, mon processus se décline en 4 étapes principales :
- Première étape : cartographier votre entreprise et vous présenter les résultats sous forme simple.
- Deuxième étape : identifier les axes d’amélioration et de croissance.
- Troisième étape : fixer avec vous des objectifs clairs et atteignables.
- Dernière étape : vous guider pour atteindre vos objectifs.
Mes Outils
Afin de vous aider à obtenir rapidement et correctement vos objectifs, je m’appuie sur mon savoir-faire, mais également sur des outils spécialement développés pour répondre à vos besoins en collaboration avec OSEYS.
Avoir une vision claire et précise de votre entreprise
Pour prendre des décisions sereinement, vous avez besoin de savoir en temps réel où en est votre entreprise. Je vous apporte donc des outils de pilotage simples, clairs et intuitifs.
Eclairer vos prises de décisions
En établissant les objectifs pour votre entreprise, nous mettons en place des outils de projections pour vous permettre de savoir où vous allez et prendre les meilleures décisions pour y parvenir.
Projeter votre résultat
Dans l’accompagnement, je mets en place une visibilité sur les chiffres clés de votre entreprise. Il est alors simple de voir où vos résultats vous mènent.
Résultats
Mes résultats
Découvrez les bénéfices concrets que j'apporte à votre entreprise.
Amélioration du compte de résultat
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Meilleure compétitivité de l’entreprise
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Amélioration du confort de travail
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Accroître la productivité
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Optimisation des outils
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Réduction des coûts
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